最近出轨事件真是此起彼伏，先是娱乐圈白小兔、后有东北F4的赵四刘小光，如今，又有阿里研究院的陈亮!
署名为“阿里研究院陈亮”的微博传出一条消息，称自己是阿里巴巴阿里研究院的P9高级员工，现已抛妻弃子，出轨一位姓徐的大连女子，且经常旷工去大连偷情。该微博同时@多人，其中有“阿里巴巴1688”、“芸榕阿里巴巴”、“淘宝”、“淘宝大学”等与阿里有关联的人或机构。
下面你看到的这张图，是整个事件的导火索：(目前该微博已被删除)
上面的微博，是女主人叶子飞飞用老公的账号发的：我，陈亮，一个阿里巴巴的P9高级员工，抛弃妻子出轨了...
这次出轨事件，可谓是伤人伤己，为其家人带来重大伤害，亦将自己事业添上污点。出轨事件曝光后（小兔情感挽回老师 微信：ke2004578），网友发现了其中有三大槽点，条条值得HR思考。
一、出轨、打妻子…阿里总监丑闻被曝光却想“保护公司形象”!公司形象究竟如何保护?
在该事被妻子曝光后，陈亮气急败坏，给妻子发了一条短信：
“你这样做不光是对我的抹黑，也是对我们公司的抹黑，影响太大了，现在无数电话找我，公关、人力都在找我，这下你满意了。你这样做真的对吗?鱼死网破。”
是不是想呵呵一笑，既然事已经出了，出轨，打人你都做了，还要什么个人形象?敢做不敢当啊!
至于公司形象，作为阿里的员工，事后才想起维护公司形象，为时已晚!
HR是公司第一个品牌形象官，要在公司内部建设企业品牌。
招聘、培训、考核和薪酬是HR的四块工作核心。HR需要通过人力资源管理工作贯穿到每个员工的行为之中，通过营造良好的工作氛围和良好沟通，增强员工的自豪感和归属感，使员工乐于维护公司形象、宣传公司，以公司为荣;同时通过培训及发展，树立员工的正能量形象，以带给外部客户良好的体验。
只有给员工塑造这样的意识，才能大大避免影响公司形象事件的发生。
二、已有家暴史，HR该做好背景调查了
根据陈亮和妻子的聊天记录、妻子和陈亮领导高林的聊天记录，可知：这不是陈亮的第一段婚姻，11年前和前妻离婚也是先离家出走，也打过前妻!
而在企业中，如何勘察出有前科的员工，就要依靠背景调查了!做好背景调查，为企业避免了很多隐性的风险，比如胜任力风险、诚信风险、法律风险等。
哪些人需要做背景调查：
当然，并不是所有的员工都需要做背景调查的，否则HR可都要累死了，而且也没有必要。所以，我们必须明确什么人才需要做背景调查。
1、财务人员、核心技术人员。财务是企业的命脉;技术是企业的核心竞争力和生命力，离开了技术，企业便无法生存，更别提发展了。
2、销售人员。相对来说，销售人员虽然并不直接接触货物的发送和款项的回收，但其却是中间的关键人物。有的销售人员，个人负责一个区域，一旦其出现什么差错阿里员工女友出轨，则会直接影响企业在这一区域的销售情况。
3、中高层管理人员。这些负责企业核心运营的管理者们，往往掌握企业的很多核心资料。如果这些人发生动荡，对企业有一定的影响。
三、公关人力都在寻找陈亮，却无后续处理通知。
HR该如何处理此类丑闻员工
截至小编发稿为止，阿里方面未对此事情发表看法。但自爆事件之后，据有关知情人透漏，阿里的公关，人力，媒体等已经开始在找陈亮了。不知道阿里的人事后续会如何处理!
陈亮是阿里巴巴P9高级员工，根据阿里的级别定义，P9算是技术上的资深专家，在公司管理层上属于核心总监，需要站在更高维度对部门和事业部的效率负责。
做到这个位置上，其工作能力不用质疑。但是，作为公司的管理层，私生活丑闻搞得全国人热议，对于部门的战略性发展肯定是有影响。
所以，即便是HR进行劝退，也是合情合理的事情。对公司而言，凡是影响企业形象的丑闻，劝退是最好的解决办法。《欢乐颂》中邱莹莹被上级白主管所骗，最后丑闻闹得公司人尽皆知，最后出于公司形象考虑，也是二人双双辞退作为结局。
