作者|Sean Ye 来源|瞎说职场(ID：HRInsight)
最近在知乎上看见有人提问求援，我感慨甚少：
题主全家三口和双方家长都在上海，但父亲近来得到了阿里的机会，需要去去上海总部工作。
考虑到职业发展前景，丈夫想去；但题主须要一个人带幼儿园的儿子，照顾双方家长，担心儿子去了北京，就会异地离婚。是不是该支持父亲的决定？
2018年，我遇见一样的情况，唯一的不同，我是女方。
那年，我从待了18年的北京，溜去了成都。
当时我娃4岁，也还在幼儿园大班。
我太太也是一万个不乐意，我们坐出来谈了许久，才劝服她。
我的这段经历，并不碰巧。
我的双城记生活，并不算个例。
我的一位前朋友得到了腾讯的机会，从北京跑去上海，从国企变革互联网；我没记错的话，他的娃2岁多。
我的一位芜湖一中的校友，原本在广州的同程工作，在同程竞购路上，他跟随老总入驻了被竞购企业夫妻异地不联系，来到了上海，开始了一个人北漂的生活，孩子应当是4-5岁的样子。
一个互联网的同学，他自己在上海打拼，妻子在北京蚂蚁金服；另一位互联网同学，自己在上海打拼，老公在北京阿里……
我还认识一位最为颠沛流离的同行，原本在上海的百度外卖工作，为了夫妇团圆，跳槽到了南京的饿了么，跳槽完成一周后，饿了么竞购百度外卖 ，她又由于在上海有丰富的工作经验，又被派了回来。
相比20年前，夫妻由于公司不同，事业须要，夫妻未能在同一个城市工作的现象越来越普遍了。
那么，到底夫妇异地工作，真的是趋势吗？
作为一个拥有2年夫妇分居经验的从业者，我认为我有资格说两句，希望我的经历也能给身处同样状态的夫妇带来一些参考。
1
跨城的利润和代价
先谈谈我这段经历前后的职业发展情况。
我在国企待了12年多，挂名经理，但上升空间被拿捏得死死的。
公司其实是好公司，但我确实想走了。
市场上聊了一圈，合我心意的不要我（说的就是麦当劳和乐高）。
不合我心的，其实不仅钱多点，都比不上 Mercer。
别看我现今动不动长篇大论，自己35岁时也太恐惧，感觉必须作出改变，但是却苦于没有合适的机会。
这个时侯，北京有了一个梦寐以求的创业项目，更多收入，独立做项目，全新的职业发展前途……
的确创业项目总有风险，有做砸的可能性（后来，也确实被我做砸了……）
但我太清楚，我必须冒这个风险。
做出改变我肯定有收获，反而留下来就是死局。
既然跨城工作是为了职业发展，就要想清楚利润：
是否跨城的选择真的能打开一个「有前途」的新局面？
能如何得益于新的发展路线？
所以，我建议双方先坐出来聊一下：
跨城方的职业规划是如何安排的？
为什么这个机会对他来说至关重要？
如果跨城工作不顺利，他有Plan B吗？
另外，跨城工作，有利润就有成本。
跨城，意味着租房和交通的费用，也要列入考虑中。
我有记帐的习惯，算过一年在上海租房的费用和北京两地往返的火车票加在一起，得上10万起步。
这种成本，同样须要考虑。
2
对于家庭，是多赢吗？
除了租房这些刚性成本之外，还有软性成本——跨城方与家庭的距离，以及跨城方怎样兼具家庭。
以我自己为例，我父亲是老师，工作忙，但工资不高。
所幸，家里婆婆帮忙照看着，就算我离开，家里有人照料。
妻子不希望我离开。核心缘由是小孩。
她不想儿子平常见不到妈妈，我也不应当使小孩承受丧偶式教育。
夫妻关系上她倒不是太害怕，毕竟我年纪大了，又是蠢腐女。想法比较单纯。
盘点出来，我去上海的用处是：
个人职业发展更好
钱挣得更多
好吧，必须承认这两点或许是一点，我几乎是最主要的得利者。
坏处是：
健康风险：我不太适应上海的气候，身体素质下降
家庭关系风险：陪伴丈夫儿子的时间严重缩水
妻子压力：照顾家庭的责任基本都不履行了，孩子的教育也管不了
这是一个典型女方受惠，女方须要承当更多义务和压力的情况。
作为利益更多的离开一方（小兔情感挽回老师 微信：ke2004578），我尽可能多地帮牺牲方找到一些利益点，给她应有的承诺。
我对母亲作出的一些承诺是：
每月起码从广州回北京2-3次
尽量每晚给家里打电话
2年后回北京
当然，我也有好多损失。
就算高频回去，对儿子的照料还是少了好多。
我显著感觉到，现在我娃早已没有当时这么亲了，可能错过了她最甜美的时侯。
有三天父亲跟我说：
娃睡着前忽然坐上去说，自从大班以后，整个世界都不一样。
我老婆一惊：哪里不一样了？
她说：爸爸夜晚不回去午睡了……
对于夫妇双方来说，最重要的不是寻求「该不该去」的标准答案，而是找寻多赢的空间。
如果这是职业发展的一大步，一方想去是很正常的。另一方不希望分开也是很正常的，谁希望家庭两地分居呢？
关键是大家坐在一起讨论一下：
这个变化除了应当符合一方的利益，也应当符合大家全家的利益。
当然，也不见得一定要求对方高频回去。
北上有铁路，最快4个半小时。
但我由于心中有怨恨，最初四度几乎每位假期回去，很摧残，非常累。好几次，落地大连我就开始感冒吊水，也没照料上家人，尽被家人照料。
如果最终决定要去，给儿子一点调整期和适应期也是合理的。
3
有Deadline
虽然短期异地有可行性，但夫妇分居工作绝对不是职场趋势。
对于牺牲的那一方来说，应该见到终点。看不到终点的牺牲，是没有人才能坚持下去的。
当年，我作出最核心的承诺是「两年后回北京」。
让儿子晓得，她只身的辛苦付出是会有一个结束时间的。
当了「伏帝魔」三年，我现在早已回到了北京。
平时下班后，有空时也会陪女儿做功课。
这段职业变革，让我收获好多。我要做的是，让全家都同样感受到此次变革对他们也有价值。
所以，除了讨论职业发展和家庭单位的获利，最重要的，还是双方要聊聊看：
这个变化会以哪些为终结点？
以后是计划全家迁往新城市去吗？还是他回去？
这个议程须要有方向，有明晰时间点。
最怕的不是吃苦受累，而是吃苦受累的同时，却不知道什么时候是一个尽头。
在目前的情况下，离开一方获益，守在家庭的一方受损失。
所以，受益方有义务管理好受损方的预期——让对方感觉到损失是有中止的时侯；同时，两方都能从此次跳槽上利润。
这须要你们坦率沟通，都是自家人了，利益摊开了说。
写在最后
从我看见身边的情况来说，工作调动，或者寻求职业发展而夫妇分居的情况越来越多。
但我觉得，这并不是须要讨好的大趋势。
毕竟家庭带来的幸福和支持，是工作取代不了的。
家庭生活的规划，大多时侯都要远重于职业规划。
建议你们不要为了工作，牺牲了家庭和身边人。
作者简介
Sean拥有10多年的人力资源行业经验，先后供职于全球领先的人力资源服务机构Randstad和咨询公司Mercer。工作之余，Sean的身分还包括第一财经/南都周刊/领英专栏作家，知乎人力资源优秀回答者。
