2016年4月16日下午，清华经管创业者加速器“分享经济与社群经济实验室”一线讲堂活动在“X+空间”的行胜学堂举行。家庭厨房共享平台“回家吃饭”联合创始人&首席运营官谈婧女士、投资领域自媒体GPLP创始人王月平女士和联合创始人周志远先生做客加速器，与众多来自分享经济与社群经济领域的创业者、投资人和研究者共同探讨分享经济与社群经济的运营要务。
清华经管创业者加速器是一个体现清华精神，为全球优秀的创业者和团队成长服务的创业加速平台，分享经济和社群经济领域的创业项目是加速器重点关注的细分领域之一。通过研究分享经济和社群经济领域的相关经济规律，搭建学校或研究机构与创业项目的产学研转化平台，同时把研究成果用于指导加速器内部的创业项目。通过资源的整合，清华经管创业者加速器将为该领域的优秀创业者和项目加速成长提供包括创业辅导、金融资源、网络资源等多方面的支持。
家庭厨房共享平台“回家吃饭”联合创始人&首席运营官谈婧
本次活动由嘉宾主题分享和小组讨论两部分组成。首先，谈婧以《分享经济的商业逻辑》为主题，结合案例，分析了以分享经济为核心的商业的基本原理和运营的基本逻辑。谈婧认为，分享经济的核心是拥有权和使用权的分离，实质是供给侧改革。对于分享经济领域的创业者，谈婧建议要从改变垄断局面、寻找稀缺资源和有效的降低成本三个方面选择跑道。其中，产品和运营的核心的是降低互换和交换的成本。最后，谈婧从供给需求的匹配、便宜的体验、惊喜的产品体验、UGC在分享经济里的特性、和如何让社群给好玩五个方面，详细分析了分享经济和社群的运营要务。
投资领域自媒体GPLP联合创始人周志远
接下来，王月平和周志远结合自媒体GPLP的运营，分享了《如何从1做到10万粉丝》的实操经验。除了利用好微信的阅读早晚高峰，对于微信运营者，最难的就是内容的原创与选择。王月平和周志远认为，好的内容不仅来源于深厚的文字功底，还在于对热点问题的敏锐度。不管是原创还是采编，微信的内容要有可读性和趣味性。如果找不到好的内容，一个笨的办法是去看一看热门的榜单。另外，加强与用户的互动可以使微信公众号变得有温度，真正增加用户的活跃度与粘性。最后，周志远鼓励微信运营者要持之以恒。
分享经济与社群经济实验室副主任石维康
嘉宾分享结束后，由分享经济与社群经济研究室副主任石维康主持小组讨论。在场参与者分为三个小组，每个小组由一位嘉宾带领，讨论分享经济在发展趋势中会有哪些制约的因素。二十分钟讨论结束后，每位小组代表进行三分钟阐述。
小组讨论现场
第一组认为分享经济发展的制约因素包括：1、安全问题 ；2、信任机制；3、信息管理问题，包括信息的需求和供给不对称；4、分享的针对性不够强；5、固有消费习惯、模式框架的打破；6、资源不均衡。 第二组从提出问题、发现问题到解决问题的哲学的逻辑思维出发，提到既得利益者、供给侧改革以及供给侧改革相应的方法几个关键词。第三组认为制约分享经济发展的有四个比较主要的因素：一个是政策方面的，二是风险把控，三是运营模式方面的，四是是否可以向其他领域扩展。
活动结束后，现场参与者仍然意犹未尽，纷纷围住分享嘉宾请教探讨分享经济和社群经济的相关问题。此次活动是分享经济与社群经济实验“一线讲堂”的第三次活动，每期“一线讲堂”实验室都将邀请分享经济与社群经济领域的一线实力派嘉宾进行相关主题分享。在未来，清华经管创业者加速器分享经济与社群经济实验室将举办更多相关活动共享经济 供给侧，也欢迎分享经济和社群经济领域的创业项目入驻加速器X+空间。
以下内容根据分享实录整理：
谈婧《分享经济的商业逻辑》
一、分享经济的本质是供给侧改革
分享经济的核心是拥有权和使用权的分离。举个例子：在美国很多家庭拥有工具箱，因为他们自己家里出现故障的时候需要自己去修理。经济学家渐渐发现美国人购买了大量不太需要的东西，当经济好的时候大家可能没有感觉，但当经济危机来临的时候很多人的生活都因为购买了大量平时低频使用的东西而受到影响。于是，分享经济就萌芽了，也许可以借用邻居家的工具箱就能够完成修理东西。在美国发展出来两个分享经济的巨头Uber跟Airbnb，他们改变了大家出行和住酒店的习惯。
